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                              廣元市投資發展集團有限公司
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                              楊武生深入龍亭公司現場辦公——明主業控風險  嚴考核守底線
                              楊武生深入龍亭公司現場辦公——明主業控風險  嚴考核守底線
                              [ 上傳單位:龍亭公司    發布時間:2022/8/9    錄入:ltgs ]

                               

                              8月8日,市投發集團公司總經理楊武生深入龍亭公司,從實際操作入手,逐項分析經營業務,逐條解決具體問題,為企業轉型發展謀思路想辦法、打通難點堵點,并納入集團督查督辦重要內容。

                              楊武生指出,龍亭公司前期工作主動性較強,但“問題小、問題多”要同樣引起重視,嚴禁問題“小變大”,積極穩妥加快企業轉型發展。一是沒有主業的企業就失去了市場價值,要明確主業。當前龍亭公司開展的學前教育、第三方咨詢等都屬于服務業的范疇,可以考慮社會事業投資這個主業,但要進一步深入研究,借助專業機構力量深入分析市場,結合公司實際盡快定位主營業務。二是一些企業經營出現大的問題主要是風險防控不到位,要嚴控風險。同時要高度重視歷史遺留問題的風險,按照集團“五項清理”要求,把催收應收帳款作為重中之重,經營風險無處不在,要充分吸取企業失敗的案例教訓,嚴防利益輸送和法律訴訟的風險。三是鮮明的業績導向對企業發展事關重要,要嚴格考核。實現國有企業保值增值就是要盈利,否則就該“清算關門”,嚴格考核,就是要樹立鮮明的業績導向,把收入、利潤和項目落地作為主要指標,把創造價值作為現代國有企業的管理目標,把“打破大鍋飯”和“實現多勞多得”作為重要經營路徑。四是隊伍過硬的紀律作風是保障,要守廉政底線。一方面要強化干部職工紀法教育,筑牢黨紀國法的思想防線;另一方面要精準掌握經營中存在廉潔風險的部門、環節和崗位,嚴明制度保障,夯實管理基礎。

                              龍亭公司表示,堅持增收創利的主基調不動搖,優化績效考核機制,聚焦主業破局發展,確保年度任務圓滿完成和企業可持續發展。


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